“时不我待 誓拔雄关”凤鸣娱乐智赢2019年Q1季度总结会顺利召开

春意正浓,凤鸣娱乐人仍在奋斗的路上疾步前行。 4月14日,“时不我待 誓拔雄关”凤鸣娱乐智赢2019年Q1季度总结会顺利召开。凤鸣娱乐集团-恩佐娱乐智赢总经理周云、集团高管、城市公司负责人、各版块中高层领导及业务骨干到场参会,一同总结分析Q1季度工作目标完成情况、梳理第二季度工作计划,并对Q1度业绩突出和表现优异的版块及业务骨干进行嘉奖表彰。
一首《超越》点燃在场伙伴们的激情,正式拉开了本次会议的序幕。凤鸣娱乐集团-凤鸣娱乐智赢总经理周云发表致辞,他表示,当前市场的急剧变化,在某种层面打破了我们之前的固有业务环境,应对变化我们唯有不断进攻,颠覆自己,突破以往的思维和模式,才能发挥更大的优势。
Q1季度凤鸣娱乐智赢在组织架构、服务、绩效、培训结构化、业务数据化、行业客户物理分层、AI赋能业务等多个层面做出了调整改变和升级,进一步提升了组织分工合作以及对客户的精细化服务能力。
周云从业务产品、行业发展、城市发展等方面总结了工作成果,对存在的问题进行了分析并给予了解决建议。总结过去是为了做足准备更好迎接未来,面对已经到来的 Q2季度,周云针对行业开发、服务管理、重点产品开发提出了“提效能、提效率、提业绩”三大优化方向,并激励大家正视现有问题、认清方向、主动突破固有运营思路,创新行业开发模式。
对于Q1整体工作开展情况,凤鸣娱乐集团经营分析部总监罗昱通过各项数据指标直观地呈现了各业务线经营发展及各产品运营情况,帮助大家客观认知工作成果,对接下来的工作开展给予大数据的支持。
随后,各版块负责人围绕本团队职责和年初确定的工作目标分别从业务数据、重点工作、典型项目等维度对业务运营情况进行了汇报总结,并与大家同频了各版块Q2季度重点工作。这是经验的梳理和总结,更是思想的交流和碰撞,通过对其他版块工作分析了解,后期将更好的跨部门协作。

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